企業升級:邁向『有機賦能 OS』——企業 AI 轉型方法論 v1.2.0 實踐錄
在完成 v1.1.0 的「評測先行」與「Wing Group」基礎後,我對方法論的可行性邊界產生了更深的思考。這場 v1.2.0 的升級,不僅是內容的增補,更是一場關於「組織靈魂」的重構——我們將其定義為 「有機賦能 OS (Organic Empowerment OS)」。 ...
在完成 v1.1.0 的「評測先行」與「Wing Group」基礎後,我對方法論的可行性邊界產生了更深的思考。這場 v1.2.0 的升級,不僅是內容的增補,更是一場關於「組織靈魂」的重構——我們將其定義為 「有機賦能 OS (Organic Empowerment OS)」。 ...
在「哈爸實驗室」的社群架構中,Wing Group(側翼組) 扮演著知識萃取與支撐的關鍵角色。很多人會問:側翼組具體要怎麼「動起來」? 我們摸索出了一套極低門檻、高度自動化的運作模型。不疊床架屋,而是利用現有的 AI 工具,將每一次雙周會的「閃電分享」精煉成可長久留存的數位資產。 ...
在「哈爸實驗室」雙周會 #1 結束後,我嘗試建立了一套「低阻力」的會議後處理流程。目標很明確:不要讓產出會議記錄變成一種負擔,而是透過 AI 工具鏈,在幾分鐘內完成從音訊到 GitHub 存檔的全部動作。 ...
這不只是一本書,這是我這陣子在台灣河床邊、在螢幕前,與 AI 進行的一場深入土地靈魂的對話。 今天,我正式在 GitHub 釋出了 《流域導航:台灣母親之河的深度探索與實踐指南》。這不僅僅是我的田野筆記,更是一套結合了 Deep Research、地景偵探術 與 WalkGIS 共創 的數位探索方法論。 ...
經歷了密集的理論建構與多產業案例(製造業、醫療業、電商業)的壓力測試,我決定將這套 《企業生成式 AI 轉型方法論 (v1.1.0)》 正式分離為獨立專案,並在 GitHub 上開源釋出。 ...
昨天才剛完成《企業生成式 AI 轉型全書》的 v1.0.0 基礎版本,今天在與 AI 代理人進行了三個跨產業案例(製造、電商、醫療)的模擬演練後,我立刻意識到:「理論在與現實碰撞的瞬間,才真正開始產生生命力。」 ...
哈爸碎碎念: 寫一本書不難,難的是如何讓這本書「動起來」。最近我完成了一本關於《企業生成式 AI 轉型》的小書,書名是「企業生成式 AI 轉型全書:從知識底座到自主代理人的實踐路徑」,但這次實驗最有趣的地方,不在於那幾萬字的文字產出,而是我如何引導 AI 將這些文字轉化為一套可執行的「轉型作業系統 (OS)」。 ...
寫在探索前: 身處台北,淡水河就在生活圈內。這次目標是透過「都會模組」探索台北城的防災技術與水岸演變,從繁華的大稻埕一路騎行至與世獨立的社子島尖端。 ...
寫在轉化後: 我們與 AI 的對話往往像是一場漫長的淘金。在過去幾週的「河流探索」專案中,我與 AI 助手累積了數百次關於 GIS 處理、水利考掘與行程規劃的對話。這些對話中隱含著極高的「專業 SOP」,但若不加以整理,它們終將沉沒在歷史紀錄中。本文記錄了我如何讓 AI 「自我解構」,將對話轉化為持續賦能的 Agent Skills。 ...
前言: 在完成了四天三夜的濁水溪溯源之旅後,許多朋友好奇:如何在有限時間內,規劃出如此深度且具備彈性的行程? 其實,這不僅是一場旅行,更是一次 AI 協作 (AI-Augmented) 的實驗。我將這次的經驗提煉成一套標準工作流(SOP),分享給所有熱愛探索與科技的朋友。 ...