過去幾年，生成式 AI（GenAI）、工作流自動化（n8n/Make）以及最新的「代理人自主協作（Agentic AI）」以驚人的速度重塑著軟體開發與商業運行的邏輯。

這幾個月，我藉由幾次的週期會議，幫助好幾個團體，快速基本AI賦能，也有個人AI家教，透過許願式教學，八堂課就讓沒有IT經驗的老師，善用Agentic AI, 做教學流程的自動化、開發與部署教學App。在實際企業顧問，也開始落實，企業AI賦能書中的方法。我的體會：其實都一樣，只是教會一個人、一群人很會用AI的差別。

這些實戰讓我深刻體會到：AI 的價值不在於買了多少 API Token，而在於能否將日常繁瑣、具備特定業務邏輯的流程「自動化、標準化與智能化」。

然而，許多企業與團隊在導入時，往往面臨「磨錘子而忘了蓋房子（過度專注技術卻偏離業務目標）」、或是「不知道如何訓練團隊掌握 AI 協作心法」的困境。

為了幫助更多團隊跨越這道鴻溝，我決定正式啟動 「哈爸顧問與演講服務」！我希望將自己長期累積的人機協作方法論與系統工程落地經驗，轉化為您團隊前行時的加速器。

🌟 服務基本樣態與範疇#

以下為我目前可提供的核心服務樣態。實際的合作內容、時數與範圍，皆會依據您企業的具體需求討論後客製化決定：

1. 🎤 T01-實體演講與企業授課#

2. 💬 M01-線上諮詢服務#

  • 適合對象：在 AI 導入過程中遇到具體瓶頸、需要即時架構審查（Architecture Review）、或想為新想法進行快速選型發想（Brainstorming）的個人或小團隊。
  • 服務樣態：線上會議（無需事前準備）。
  • 諮詢範疇：AI 應用選型、數位轉型策略、個人與組織AI賦能討論與評估。

3. 🏢 企業深度顧問#

對於希望系統化導入 AI、甚至在內部建立「AI 戰術團隊」的企業，我提供兩種深度合作模式：

🔹 模式 A：輕量顧問與 AI 種子培訓#

  • 服務樣態：每週固定線上會議（含事前準備與架構調研），或可靈活調整為每週一次的線上一小時「深度家教」。
  • 核心目標：輔導與培育企業內部 AI 種子人才。我會直接帶領您團隊中的工程師或 PM，善用 Agentic AI, 賦能自己和一小組人，成為企業 AI 轉型的深厚基礎，讓團隊在AI實戰中具備獨立開發與治理能力。

🔹 模式 B：深度介入與業務推動#

  • 服務樣態：每週線上會議 + 每月至少兩次實體會議（可靈活調整為主題教育訓練/分享工作坊），並提供定期顧問月報。以每季為單位調整具體戰術目標。
  • 核心目標：深度介入企業需求，推動 AI 流程實體落地。我會深入了解您企業的業務痛點，給出具體的系統架構建議，並協助帶領團隊推動專案落地。我們不只給建議，更會陪著您把解決方案「蓋出來」。

📨 聯絡與合作洽談#

每個企業的業務場景都是獨一無二的。無論您是想邀請演講、進行一次性的線上諮詢，還是需要長期的深度顧問陪伴，都非常歡迎與我聯絡討論！

  • 聯絡信箱 / 渠道：歡迎透過本站側邊欄的 GitHub、Discord 社群，或直接來信與我取得聯絡。
  • 洽談流程：收到您的聯絡後，我們會先進行一次簡短的線上會前會，了解您的具體目標與業務場景，隨後提供量身打造的服務建議與合作提案。

期待能陪伴您的團隊，在 AI 與軟體工程 2.0 的洪流中精準定位，實現真正的技術落地與效能躍遷！