https://wuulong.github.io/wuulong-notes-blog/series/%E9%A1%A7%E5%95%8F/ Recent content in 顧問 on 哈爸筆記 https://wuulong.github.io/wuulong-notes-blog/%3Clink%20or%20path%20of%20image%20for%20opengraph,%20twitter-cards%3E https://wuulong.github.io/wuulong-notes-blog/%3Clink%20or%20path%20of%20image%20for%20opengraph,%20twitter-cards%3E Hugo -- 0.152.2 zh-tw Wed, 15 Jul 2026 11:00:00 +0800 https://wuulong.github.io/wuulong-notes-blog/posts/20260715_haba_consulting_and_speaking_services_launch/ Wed, 15 Jul 2026 11:00:00 +0800 https://wuulong.github.io/wuulong-notes-blog/posts/20260715_haba_consulting_and_speaking_services_launch/ <p>過去幾年，生成式 AI（GenAI）、工作流自動化（n8n/Make）以及最新的「代理人自主協作（Agentic AI）」以驚人的速度重塑著軟體開發與商業運行的邏輯。</p> <p>這幾個月，我藉由幾次的週期會議，幫助好幾個團體，快速基本AI賦能，也有個人AI家教，透過許願式教學，八堂課就讓沒有IT經驗的老師，善用Agentic AI, 做教學流程的自動化、開發與部署教學App。在實際企業顧問，也開始落實，企業AI賦能書中的方法。我的體會：其實都一樣，只是教會一個人、一群人很會用AI的差別。</p> <p>這些實戰讓我深刻體會到：<strong>AI 的價值不在於買了多少 API Token，而在於能否將日常繁瑣、具備特定業務邏輯的流程「自動化、標準化與智能化」</strong>。</p> <p>然而，許多企業與團隊在導入時，往往面臨「磨錘子而忘了蓋房子（過度專注技術卻偏離業務目標）」、或是「不知道如何訓練團隊掌握 AI 協作心法」的困境。</p> <p>為了幫助更多團隊跨越這道鴻溝，我決定正式啟動 <strong>「哈爸顧問與演講服務」</strong>！我希望將自己長期累積的人機協作方法論與系統工程落地經驗，轉化為您團隊前行時的加速器。</p>