數位轉型

📰 網路報導與公開資料 (哈爸 / 許武龍)# 這裡收集並整理了歷年來從網路上可以公開查閱到的「哈爸（許武龍）」相關媒體專題報導、專訪、學術引述與社會公共參與紀錄。 ...

過去幾年，生成式 AI（GenAI）、工作流自動化（n8n/Make）以及最新的「代理人自主協作（Agentic AI）」以驚人的速度重塑著軟體開發與商業運行的邏輯。 這幾個月，我藉由幾次的週期會議，幫助好幾個團體，快速基本AI賦能，也有個人AI家教，透過許願式教學，八堂課就讓沒有IT經驗的老師，善用Agentic AI, 做教學流程的自動化、開發與部署教學App。在實際企業顧問，也開始落實，企業AI賦能書中的方法。我的體會：其實都一樣，只是教會一個人、一群人很會用AI的差別。 這些實戰讓我深刻體會到：AI 的價值不在於買了多少 API Token，而在於能否將日常繁瑣、具備特定業務邏輯的流程「自動化、標準化與智能化」。 然而，許多企業與團隊在導入時，往往面臨「磨錘子而忘了蓋房子（過度專注技術卻偏離業務目標）」、或是「不知道如何訓練團隊掌握 AI 協作心法」的困境。 為了幫助更多團隊跨越這道鴻溝，我決定正式啟動 「哈爸顧問與演講服務」！我希望將自己長期累積的人機協作方法論與系統工程落地經驗，轉化為您團隊前行時的加速器。 ...

在宅醫療的醫護人員每天在案家與診所間奔波，而最耗費他們日常頻寬的，往往不是臨床診斷本身，而是繁瑣的行政病歷打字。 昨天去台北新生南路的 行一診所 做了一場 2 小時的內部訓練分享，主題是「個人 AI 賦能（Personal AI Empowerment）」。這次的對象是在宅醫療第一線的醫師與護理師，我分享了如何利用 AI 工具將繁雜的行政與病歷紀錄減量，並現場展示了地端 AI 代理人（Agentic AI）在醫療情境下的實務運用。 ...

薪火五十的數位轉型：交大機械系友資源對位引擎開發筆記# 今年適逢交大機械系五十週年系慶。作為系友會的一員，我一直在思考：除了餐敘與合照，我們還能為母系留下什麼？ 一個系友會的本質是「連結」。但傳統的連結往往停留在「點對點」的偶然，缺乏「網對網」的動能。為此，我們在這次系慶啟動了一個大膽的實驗：開發一個自動化的「系友資源對位引擎」。 ...

歷時三年的數位考古、手感建構與代理人實驗，在今天 2026 年 2 月 14 日，這部《個人賦能：在 AI 時代找回原創力的演化實戰》正式完成了第一個完整版本的建構。 這不只是一本書，這是一個關於「人如何與機器共同演化」的活體證據。 ...

從「靜態手冊」到「動態地圖」：山海圳國家綠道的數位敘事化轉型實錄# 🌏 前言：數據的「生命力」# 山海圳國家綠道（MTSW）是一條長達 177 公里的「溯源風土之河」。然而，長期以來這些珍貴的資訊分散在厚重的 PDF 手冊（112MB）與僅具備基本座標的 KMZ 檔案中。對於徒步者而言，在路途上翻閱 PDF 極其不便，而純粹的導航點又缺乏文史脈絡。 ...

在完成 v1.1.0 的「評測先行」與「Wing Group」基礎後，我對方法論的可行性邊界產生了更深的思考。這場 v1.2.0 的升級，不僅是內容的增補，更是一場關於「組織靈魂」的重構——我們將其定義為 「有機賦能 OS (Organic Empowerment OS)」。 ...

經歷了密集的理論建構與多產業案例（製造業、醫療業、電商業）的壓力測試，我決定將這套 《企業生成式 AI 轉型方法論 (v1.1.0)》 正式分離為獨立專案，並在 GitHub 上開源釋出。 ...

昨天才剛完成《企業生成式 AI 轉型全書》的 v1.0.0 基礎版本，今天在與 AI 代理人進行了三個跨產業案例（製造、電商、醫療）的模擬演練後，我立刻意識到：「理論在與現實碰撞的瞬間，才真正開始產生生命力。」 ...

哈爸碎碎念： 寫一本書不難，難的是如何讓這本書「動起來」。最近我完成了一本關於《企業生成式 AI 轉型》的小書，書名是「企業生成式 AI 轉型全書：從知識底座到自主代理人的實踐路徑」，但這次實驗最有趣的地方，不在於那幾萬字的文字產出，而是我如何引導 AI 將這些文字轉化為一套可執行的「轉型作業系統 (OS)」。 ...